Le 25 août 2026, Microsoft a officialisé une annonce qui change la manière dont les nouvelles fonctionnalités arrivent dans Dynamics 365, Power Platform et Dataverse. Le modèle des "release waves", en place depuis 2019, disparaît au profit d'une publication continue via la roadmap "AI at Work". Pour les PME, ETI et associations qui utilisent ces outils au quotidien, cette transition a des conséquences concrètes sur la façon de piloter leurs projets.
Ce qu'étaient les release waves
Depuis 2019, Microsoft regroupait les nouveautés de Dynamics 365 et de la Power Platform en deux vagues annuelles :
- Wave 1 : publiée en avril, avec un aperçu des fonctionnalités disponible dès février
- Wave 2 : publiée en octobre, avec un aperçu dès août
Chaque vague contenait des dizaines de nouvelles fonctionnalités, documentées dans des "release plans" détaillés sur Microsoft Learn. Les équipes IT et les partenaires comme EFFI Consulting utilisaient ces plans pour anticiper les changements, préparer les mises à jour et planifier les tests.
Ce modèle avait un avantage clair : la prévisibilité. Vous saviez quand les nouveautés arrivaient, et vous aviez plusieurs mois pour vous y préparer.
Mais il avait aussi un défaut : la lenteur. Une fonctionnalité prête en mai devait parfois attendre la Wave 2 d'octobre pour être publiée. Dans un écosystème où Microsoft accélère fortement le rythme d'innovation, notamment autour de l'IA, ce cycle semestriel devenait un frein.
Ce qui change à partir de septembre 2026
Microsoft abandonne les release waves et bascule vers un modèle de publication continue. Les nouvelles fonctionnalités sont désormais publiées dès qu'elles sont prêtes, sans attendre le prochain cycle semestriel.
Le véhicule de communication change également. Les release plans sur Microsoft Learn sont remplacés par la roadmap "AI at Work", qui n'est autre que l'ancienne Microsoft 365 Roadmap renommée et élargie pour couvrir Dynamics 365, Power Platform et Dataverse.
Le calendrier de transition
La transition se déroule en trois étapes :
- Septembre 2026 : les nouvelles fonctionnalités sont publiées directement sur la roadmap AI at Work. Plus aucun nouveau release plan n'est publié sur Microsoft Learn.
- Septembre à novembre 2026 : le contenu existant des release plans est progressivement migré vers la nouvelle roadmap.
- 15 novembre 2026 : le site Release Planner, qui permettait de filtrer et planifier les fonctionnalités par produit, est définitivement retiré.
Au moment où vous lisez cet article, nous sommes en pleine période de transition. La nouvelle roadmap est déjà active, et les anciens release plans sont en cours de migration.
Ce que ça signifie pour vos projets
Cette évolution a des implications directes pour les PME et ETI qui utilisent la Power Platform.
Des nouveautés plus fréquentes
Le premier effet est positif : vous accédez aux nouvelles fonctionnalités plus rapidement. Une amélioration de Power Apps, un nouveau connecteur Power Automate ou une évolution de Dataverse ne doit plus attendre six mois pour arriver dans votre tenant.
Pour les organisations qui attendent une fonctionnalité précise pour lancer ou faire évoluer un projet, c'est un vrai gain. Plus besoin de caler votre planning sur les dates de wave. Si une fonctionnalité dont vous avez besoin est annoncée sur la roadmap avec une date de disponibilité dans deux mois, vous pouvez commencer à préparer votre projet immédiatement, sans vous demander si elle fera partie de la prochaine wave ou de celle d'après.
Un besoin accru de veille technologique
Le revers de la médaille : sans le rythme structurant des waves, il devient plus difficile de suivre ce qui change. Les release plans offraient un récapitulatif complet, lisible, avec des dates prévisionnelles. Désormais, les nouveautés arrivent au fil de l'eau.
Pour une DSI de PME qui gère déjà de nombreux sujets, rester informé de chaque évolution Power Platform devient un exercice à part entière. Le risque est de passer à côté d'une fonctionnalité utile, ou pire, de découvrir tardivement un changement qui affecte une application en production.
La gouvernance au premier plan
Avec des mises à jour plus fréquentes, la question de la gouvernance prend une importance nouvelle. Comment s'assurer qu'une fonctionnalité activée automatiquement ne perturbe pas une application existante ? Comment tester les changements avant qu'ils n'impactent les utilisateurs ?
Les bonnes pratiques restent les mêmes : environnements de développement et de test séparés, processus de validation avant déploiement en production, documentation des configurations. Mais leur importance augmente quand le rythme des changements s'accélère.
Concrètement, cela signifie que chaque organisation utilisant Power Platform devrait disposer d'au moins deux environnements (un de test, un de production) et d'un processus clair pour valider les impacts d'une mise à jour avant de l'appliquer aux utilisateurs. Les DLP policies (Data Loss Prevention) et les règles de gouvernance du Centre d'administration Power Platform restent vos meilleurs alliés pour garder le contrôle.
Comment rester informé
Microsoft met à disposition plusieurs canaux pour suivre les évolutions :
- La roadmap AI at Work (https://www.microsoft.com/en-us/microsoft-365/roadmap) : le point d'entrée principal, avec des filtres par produit (Power Apps, Power Automate, Dataverse, Dynamics 365)
- Le Centre de messages Microsoft 365 : accessible depuis le centre d'administration Microsoft 365, il notifie les administrateurs des changements à venir dans leur tenant
- Le blog Microsoft Tech Community : pour les annonces détaillées et les articles de fond sur les évolutions majeures
Nous recommandons aux équipes IT de consulter la roadmap AI at Work au moins une fois par mois et de configurer des alertes dans le Centre de messages pour les produits qu'elles utilisent.
Ce que fait EFFI Consulting pour ses clients
Chez EFFI Consulting, la veille technologique sur l'écosystème Microsoft fait partie intégrante de notre activité. Nous suivons la roadmap en continu, nous analysons l'impact des nouvelles fonctionnalités sur les solutions déployées chez nos clients, et nous les informons des changements qui les concernent.
Cette veille est incluse dans nos contrats de maintenance et d'infogérance Power Platform. Nos clients n'ont pas à surveiller la roadmap eux-mêmes : nous le faisons pour eux, et nous leur signalons ce qui mérite leur attention.
Avec la fin des release waves, ce type d'accompagnement prend encore plus de sens. Le rythme des évolutions s'accélère, et disposer d'un partenaire qui filtre, analyse et priorise les changements pour vous permet de rester concentré sur votre activité plutôt que de décrypter chaque mise à jour de la roadmap Power Platform 2026.