Power Platform : Cadrage et gouvernance pour décideurs
Comprendre la valeur, les risques et la mise sous contrôle de la Power Platform
Une journée pour découvrir la Power Platform sous l'angle stratégique. Démos live, analyse des risques, modèles organisationnels et atelier de cadrage. Repartez avec une vision claire et une feuille de route actionnable.
Programme détaillé
7 heures de formation, dont environ 60 % de pratique sur vos propres cas d'usage.
Matin
Valeur et cas d'usage
- Panorama de la Power Platform et exemples concrets de réalisations
- Création de valeur métier et logique de retour sur investissement
- Démonstrations commentées d'applications et d'automatisations
Après-midi
Risques, gouvernance et feuille de route
- Risques et points de vigilance : sécurité, shadow IT, pérennité
- Modèles d'organisation : rôle de l'IT, des makers, d'un centre d'excellence
- Construire une feuille de route d'adoption ; atelier de cadrage sur vos cas
Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation, vous serez capable de :
Comprendre la valeur et les limites de la Power Platform
Identifier les cas d'usage à fort retour sur investissement
Connaître les risques (sécurité, shadow IT, dette technique)
Savoir cadrer une démarche interne : gouvernance et montée en compétence
Informations pratiques
Tout ce qu'il faut savoir avant de s'inscrire.
Public cible
- Manageurs, responsables métiers, DSI et décideurs souhaitant cadrer une démarche Power Platform dans leur organisation
Prérequis
- Aucun prérequis technique
Modalités
- Formation intra-entreprise (dans vos locaux ou à distance)
- Format interactif : démos, échanges et ateliers de cadrage
- Évaluation continue et attestation de fin de formation
- Support de formation et fiches mémo remis à chaque participant
Intéressé par cette formation ?
Échangeons pour adapter le contenu à vos besoins et planifier les dates. Sans engagement.
Gratuit · 30 min · Sans engagement